必要輸入
- 一個現在必須處理的商業決定
- 與這個決定直接相關的既有材料、限制與嘗試
- 能參與判斷並執行下一步的人
Services / 依購買任務分流
一個決定，和一項工作流，是兩種不同的合作。
先看你要完成什麼：若是高成本選擇，就校準決策；若是反覆專業工作，就固定操作者、資料來源與品質門檻，再測試移交。
01 / ONE COSTLY DECISION
商業決策校準
把一個代價高、資訊亂、不能只靠直覺的商業決定做清楚。
從現有材料釐清選項、判準與反證，選出下一步，並寫下什麼新證據會讓決定重新打開。
工作步驟
穿透
拆開事實、假設、選項、利益關係與未知。
共決
用明確判準比較方案，也寫下為什麼拒絕其他選項。
驗證
決定下一個可觀察行動、要收的證據與回看條件。
交付物
- 決策題目、選項、判準與限制
- 目前選擇與明確排除的替代方案
- 一個下一步行動與要收集的證據
- 讓決策重新打開的條件與回看時間點
完成條件
你能說清楚選了什麼、沒選什麼、下一步做什麼，以及出現什麼證據要重看。
回看規則
只有新證據碰到預先寫下的回看條件，才重新打開決策；不是每次焦慮都全部重來。
不包含
- 不替你決定人生方向
- 不保證營收或成交
- 預設不包含 AI 工作流建置與移交
02 / ONE REPEATABLE WORKFLOW
AI 工作流建置與移交
把一項反覆發生、品質要求說得清楚的專業工作，做成指定操作者能獨立重跑的流程。
固定操作者、資料來源與品質門檻，做出原型，用真實案例測試，再留下失敗時能恢復的操作方式。
必要輸入
- 一項會重複發生的明確任務
- 一位實際接手的指定操作者
- 固定資料來源、代表案例與可判斷的品質門檻
工作步驟
穿透
釐清任務、資料來源、操作者、品質門檻與常見失敗。
共建
用真實材料做出最小可用原型與必要模板。
測試
測已知案例與一個未見案例，記錄不通過的原因。
移交
由指定操作者獨立重跑，並依恢復路徑處理一次問題。
交付物
- 可操作的工作流與必要模板
- 測試案例、品質檢查與失敗紀錄
- 操作 SOP、維護邊界與恢復路徑
完成條件
指定操作者能用固定資料來源，獨立完成一次未見案例，通過品質門檻，並知道失敗時怎麼恢復。
追加範圍
第二套工作流、第二種操作者角色、另一個資料來源或不同目標，都要另外框定範圍。
不包含
- 不等於全公司 AI 轉型
- 不一次自動化所有知識工作
- 不把練習週期包成另一項獨立產品
證據狀態
已反覆做過，不等於已證明長期採用。
已觀察
- 把逐字稿、筆記、商業正本與外部資料分層，收斂成可 review 的判斷。
- 把真實知識工作整理成 Skill、SOP、模板與可回退的初版流程。
- 在現場讓非工程使用者操作，再依卡點修正說明與步驟。
仍待驗證
- 這兩條服務是否會被不同客群穩定購買，仍要用實際申請與成交驗證。
- 工作流在離開共建現場後能否長期獨立維護，仍要累積後續使用紀錄。
- 目前不以客戶名稱、推薦引言或成果數字替代尚未完成的驗證。
FAQ
申請前，先把常見誤會拆掉。
為什麼沒有公開價格與固定期程？
目前能公開承諾的是購買任務、完成條件與邊界；價格、期程與支援次數會依真實範圍形成一次報價，不用尚未驗證的通用數字吸引所有需求。
我分不清自己是哪一條路？
如果重點是選擇與判準，通常是商業決策校準；如果決定已經做了，重點是讓固定任務可重跑與接手，才是 AI 工作流建置與移交。申請時也可選「請協助判斷」。
會幫我做完整官網或軟體嗎？
不以網站或軟體代工為主。必要產物只服務於這次決策或工作流，不會把需求擴張成無邊界的開發案。
可以只學 AI 工具或 Prompt 嗎？
這裡不賣通用工具課。工作流合作只處理一項有操作者、固定資料來源、品質門檻與真實案例的任務。
公司團隊可以申請嗎？
可以先提交具體問題。團隊情境必須明確指定付款者、實際操作者、資料權限與成功標準；第二種角色或資料來源會另外框定。
APPLICATION / 約 5–8 分鐘
先讓我看你的問題與材料，再決定哪個範圍合理。
我會在 3 個工作天內回覆。適合者先收到固定範圍與一次報價，不會直接進公開行事曆搶時段。